M&A FUSIONES Y ADQUISICIONES
Las transacciones M&A Fusiones y Adquisiciones de empresas, son procesos exigentes y cuidadosos que implican la compra de una compañía por parte de otra o la unión de dos empresas.
El objetivo es crear una de mayor tamaño, aumentar los beneficios y generar mayor competitividad.
Las M&A (Mergers and Acquisitions en sus siglas en inglés), se conocen en español como Fusiones y Adquisiciones.
En Vallejo Consultores dejamos a tu disposición nuestra acreditada experiencia y calificación en procesos de adquisición, escisión y compra venta de empresas con clasificación.
También en fusiones y valoraciones de empresas.
Desde 1973 nos hemos especializado como firma consultora en el asesoramiento de la pequeña y mediana empresa en procesos de M&A.
Algunas de carácter nacional, otras internacionales y siempre con la colaboración de expertos en diferentes capitales de América y de Europa.
El servicio de asesoría en esta área empresarial, nació como respuesta a una necesidad latente por parte de nuestros clientes que aspiran a contratar o son contratistas del sector público.
Somos asesores independientes y exclusivos para temas de Fusiones y Adquisiciones de empresas que contratan con el sector público a través de licitaciones.
En particular para aquellas compañías que cuentan con la clasificación de empresas contratistas en obras y la clasificación de empresas contratistas de servicios.
Como firma de consultoría estamos en la capacidad de:
- Gestionar y valorar empresas con un enfoque personalizado para cada cliente.
- Encontrar soluciones de compra y/o venta de empresas.
- Gestionar la compra de unidad productiva.
- Adelantar procesos de fusión, escisión, segregación, absorción o Unión Temporal de Empresas, UTE para contratos con el sector público.
A lo largo de los años hemos acumulado una valiosa experiencia ayudando a los clientes a encontrar el comprador y/o vendedor con mejor encaje estratégico según el tipo de compañía.
M&A FUSIONES Y ADQUISICIONES: COMO LOGRAMOS LAS MEJORES TRANSACCIONES
En Vallejo Consultores iniciamos un proceso M&A Fusiones y Adquisiciones de empresas, evaluando cada cliente, sus metas y necesidades.
A partir de esta información, ofrecemos apoyo y asesoría integral que otorguen al cliente las mejores condiciones económicas y estratégicas en la compra venta de empresas.
Con ello buscamos que la compañía se fortalezca en su sector y se abra paso en nuevos y prometedores mercados.
También evaluamos su situación frente al mercado donde desarrolla su operación y el momento socioeconómico del entorno.
En este contexto es que estamos en la capacidad de seleccionar para nuestro cliente, los mejores potenciales compradores y/o vendedores interesados en la operación de compraventa.
PARA QUE INICIAR UN PROCESO M&A FUSIONES Y ADQUISICIONES
Lo primero es hacer el ejercicio junto con el cliente, de identificar las razones o motivos que puedan motivar una fusión o adquisición de una empresa.
Puede ser que la meta sea lograr una fusión empresarial mediante dos o más compañías interesadas en unir sus patrimonios y formar una nueva sociedad.
O tal vez, lo que se quiere es adquirir acciones y/o activos de otra compañía para lograr tener el control sobre ella, sin que se requiera una fusión de patrimonios.
Sea cual sea el objetivo final, la unión de dos empresas generan una potente sinergia capaz de maximizar las cualidades de cada compañía e integrarlas para lograr una meta.
El proceso de M&A Fusiones y Adquisiciones de empresas requiere la guía, coordinación y conocimiento de expertos asesores.
¿Cuáles son los motivos que impulsan a realizar un proceso de fusión?
- Conseguir recursos para financiar pérdidas y obtener ventajas fiscales.
- Obtener liquidez.
- Aumentar la participación en el mercado.
- Incrementar la rentabilidad del negocio.
- Optimizar recursos físicos y financieros.
- Mejorar la gestión empresarial y su campo de acción.
- Alinear estrategias en busca de un fin común.
- Potenciar la actividad principal de la compañía.
- Añadir al portafolio de la empresa servicios y/o productos complementarios.
- Generar y estimular mayores sinergias.
- Estimular la economía de escala que permita reducir costos.
- Aprovechar la carga laboral.
- Lograr una mayor promoción y mercadeo.
Bajo este escenario, en Vallejo Consultores ofrecemos nuestros servicios según el tipo de operación que se quiera realizar, escalando diferentes etapas:
- Iniciamos realizando una entrevista personal para identificar las necesidades de la empresa.
- Después evaluamos los objetivos estratégicos.
- Comenzamos el proceso de búsqueda y selección de la compañía a fusionar, comprar o vender y que encajen en los criterios de inversión.
- Realizamos un análisis de mercado.
- Recopilamos un briefing o información previa de las empresas localizadas.
- Contactamos las empresas localizadas mediante una adecuada estrategia de contacto.
- Realizamos un acuerdo de confidencialidad.
- Procedemos a la captación de inversores o posibles Joint-Ventures.
- Realizamos los estudios de valoración de la empresa.
- Procedemos a realizar la evaluación financiera.
- Asesoramos al cliente en la realización de fusiones, absorciones, escisiones, segregaciones, etc. Todo según los objetivos identificados al iniciar la gestión.
- Procedemos a negociar y acordar el proceso de fusión.
- Realizamos una labor de intermediación en el proceso de compraventa de empresas o realización de Uniones Temporales de Empresas, UTEs.